Pour organiser des rencontres utiles pendant AWS re:Invent, partez de trois objectifs précis, identifiez les interlocuteurs prioritaires et fixez des rendez-vous courts avec un lieu clairement défini. Ne remplissez pas toutes vos soirées: les échanges imprévus, les déplacements et la fatigue exigent des marges. Vérifiez enfin si chaque activité est officielle, sponsorisée ou entièrement indépendante avant de transmettre des informations professionnelles ou personnelles.
Définir ce que chaque rencontre doit produire
Un objectif de networking utile décrit un résultat concret, pas seulement l'envie de «faire des contacts». Il peut s'agir de comparer des pratiques d'architecture, trouver un partenaire d'intégration, rencontrer un client, recruter un profil spécialisé ou obtenir un retour d'expérience sur un projet.
Classez vos interlocuteurs en trois groupes: rendez-vous indispensables, rencontres souhaitables et contacts opportunistes. Cette hiérarchie, également pertinente lors de conférences comme la Game Developers Conference ou Google I/O, évite de consacrer trop de temps à des échanges agréables mais sans rapport avec vos priorités.
Préparez pour chaque personne une fiche très courte:
- son rôle, son entreprise et le contexte de la mise en relation;
- le sujet précis à aborder;
- une ou deux questions ouvertes;
- la valeur que vous pouvez apporter en retour;
- la prochaine étape souhaitée, comme une introduction ou un appel après l'événement.
Un bon rendez-vous se mesure à la clarté de sa prochaine étape, pas au nombre de cartes de visite échangées.
Planifier les rendez-vous sans surcharger la journée
Proposez un créneau, une durée et un point de rencontre identifiable. Un café de 20 à 30 minutes suffit souvent pour une première discussion. Confirmez le rendez-vous peu avant sa tenue et échangez un moyen de contact utilisable sur place. Les grands rassemblements technologiques impliquent du bruit, des files d'attente et des changements de dernière minute, comme peuvent aussi l'expérimenter les participants à Microsoft Build.
Prévoyez une marge entre deux engagements. Un rendez-vous situé dans un autre établissement ou espace peut demander bien plus que le temps estimé sur une carte. Si votre journée comporte déjà plusieurs activités, utilisez le dossier consacré à l'agenda et aux ateliers pour repérer les plages réellement disponibles, sans sacrifier vos priorités professionnelles.
Choisir le bon format
- Tête-à-tête: adapté à une discussion confidentielle ou à un objectif précis.
- Petit-déjeuner ou café: pratique pour un échange court avant que la fatigue s'accumule.
- Repas en petit groupe: utile pour rapprocher plusieurs personnes aux intérêts compatibles.
- Réception: favorable aux découvertes, mais moins adaptée aux conversations sensibles.
- Rencontre improvisée: à conserver brève avant de proposer un suivi formel.
Distinguer activités officielles et événements tiers
Une activité officielle figure dans les canaux de communication ou les outils associés à la conférence. Un événement tiers est organisé sous la responsabilité d'une entreprise, d'une communauté, d'un média ou d'un autre groupe. Entre les deux, certaines réceptions peuvent être sponsorisées ou organisées en marge de la conférence sans faire partie de son programme officiel.
Cette distinction concerne l'accès, les règles d'inscription, la collecte des coordonnées, les transports et la responsabilité de l'organisateur. Elle est particulièrement importante dans les salons très étendus, à l'image du Mobile World Congress ou du CES, où de nombreux événements parallèles utilisent la proximité du rassemblement principal.
Avant d'accepter une invitation, vérifiez:
- l'identité de l'organisateur et le domaine utilisé pour l'inscription;
- l'adresse exacte, les horaires et les conditions d'accès;
- les informations demandées et leur finalité;
- la présence éventuelle d'une liste d'attente ou d'une confirmation obligatoire;
- les modalités de retour, surtout pour une activité tardive ou éloignée.
Ne supposez pas qu'un logo, un badge ou une mention de re:Invent constitue une validation officielle. En cas de doute, consultez les canaux officiels plutôt qu'un message transféré ou une publication isolée.
Respecter l'étiquette et préserver sa sécurité
Présentez-vous en quelques phrases: fonction, contexte et raison de l'échange. Demandez avant de monopoliser quelqu'un, d'ajouter une personne à un groupe ou de prendre une photo. Une réception professionnelle ne rend pas publiques les conversations qui s'y tiennent. Obtenez un accord avant de relayer une anecdote, une image ou une information attribuable.
Gardez votre badge, votre téléphone et vos effets personnels sous contrôle. Evitez d'exposer des écrans, documents, identifiants ou discussions confidentielles dans les espaces bondés. Refusez poliment toute situation inconfortable et privilégiez des lieux fréquentés. Pour les déplacements nocturnes, vérifiez l'itinéraire et le mode de retour avant de partir. La consommation d'alcool ne doit jamais devenir une condition implicite de participation: une boisson sans alcool et un départ anticipé restent parfaitement professionnels.
Gérer son énergie et assurer le suivi
Le networking perd en qualité lorsque chaque minute est réservée. Protégez au moins une pause réelle, hydratez-vous, mangez suffisamment et fixez une heure de fin. Après deux ou trois échanges denses, quelques minutes de notes valent souvent davantage qu'une nouvelle conversation superficielle.
Consignez dès que possible le contexte, les points discutés et l'action promise. Le suivi peut ensuite rester très simple:
- envoyer un message personnalisé dans les quelques jours suivant la rencontre;
- rappeler un détail concret de la conversation;
- transmettre uniquement la ressource ou l'introduction promise;
- proposer un créneau précis si un nouvel échange est justifié;
- classer le contact selon la prochaine action plutôt que selon son prestige.
N'ajoutez pas automatiquement tous les participants à une liste commerciale. Un échange de coordonnées autorise une prise de contact pertinente, pas nécessairement des communications répétées. Si aucune suite n'est nécessaire, une note de remerciement concise clôt proprement la relation.
AWS re:Invent 2021 - Networking foundations
Questions fréquentes
Combien de rendez-vous professionnels faut-il prévoir par jour?
Il n'existe pas de nombre universel. Deux à quatre échanges préparés peuvent déjà constituer une journée dense, selon leur durée et les déplacements. Conservez des marges pour les retards, les rencontres spontanées, les repas et la prise de notes.
Comment demander un rendez-vous avant AWS re:Invent?
Envoyez un message court indiquant qui vous êtes, pourquoi la rencontre serait pertinente, le temps demandé et deux créneaux possibles. Proposez un point de rendez-vous clair et laissez à la personne la possibilité de refuser sans devoir se justifier.
Une invitation à une soirée mentionnant AWS est-elle forcément officielle?
Non. Une entreprise ou une communauté peut organiser une réception en marge de la conférence et utiliser une formulation faisant référence à l'événement. Vérifiez l'organisateur, le canal d'inscription, le lieu et les conditions d'accès. La présence d'un logo ne suffit pas à établir un statut officiel.
Que faire si une conversation devient trop commerciale?
Recadrez poliment l'échange en rappelant votre besoin ou le temps disponible. Si le sujet ne correspond pas à vos priorités, remerciez la personne et mettez fin à la conversation. Vous n'êtes pas obligé de partager des informations sur votre budget, votre infrastructure ou vos projets internes.
Comment aborder une personne seule pendant une réception?
Présentez-vous brièvement, demandez si vous pouvez la rejoindre et ouvrez avec une question liée au contexte professionnel. Evitez les questions trop personnelles et observez les signaux de disponibilité. Si la personne attend quelqu'un ou répond très brièvement, concluez sans insister.
Quel message envoyer après une rencontre?
Rappelez le lieu ou le sujet de l'échange, remerciez la personne et exécutez la promesse formulée. Une ressource, une introduction ou une proposition de créneau suffit. Le message doit être personnalisé, bref et compréhensible sans que le destinataire relise tout l'historique.